商标竞争国际化的现实-铭优宝

　　实施商标战略的企业必须正视这样一个现实:加入ＷＴＯ以后,外国企业要进来,中国企业要出去;即使是国内市场的竞争也越来越显示出国际化的特征.经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使商标竞争完全进入到国际化的历史新时期.任何一个商标,即使是在国内市场上,所面对的也同样是国际商标的竞争,商标已经进入国际竞争时代.企业之间的竞争向来表现为以商标为代表的综合实力的较量.商标是企业国际竞争力的综合体现,也是民族素质和国家经济实力的象征.随着经济全球化步伐的加快,面对ＷＴＯ所带来的机遇和挑战,中国企业要主动参与国际竞争,就必须努力提高商标的国际竞争力.
　　跨国公司在全球的迅猛发展,对国际经济生活产生着日益重要的影响.在世界公认的５００强企业中,已经有４００多家在中国市场上展开了规模更大、程度更加激烈的战略角逐.世界知名的跨国公司进入中国市场,所依赖的正是他们的商标竞争力.食品饮料市场有可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基、雀巢等世界名牌;日用化工有宝洁、汉高、联合利华三大名牌;胶卷市场上柯达和富士双雄并立;家电市场有松下、索尼、日立、三星、ＬＧ、飞利浦等各展丰采;通信市场更是摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、ＮＥＣ、阿尔卡特等"七国八制";在轿车市场上,德国的大众,美国的通用、福特,日本的丰田、本田、日产,甚至连韩国的现代等,都纷纷在中国寻找更有实力的合作伙伴.国内市场已经是国际名牌之间竞争力的较量.世界名牌,价高齐天.可口可乐、微软、ＩＢＭ、柯达、麦当劳等都是数百亿美元的身价,无疑是名牌国际竞争力的真实表现.
　　著名的经营战略学家迈克尔?波特教授曾经指出,一个国家的国际竞争力,首先来自其在自己国家的市场竞争力.在世界名牌面前,多少中国商标因为自身缺乏竞争力而黯然退出市场,从此销声匿迹;同时又有多少中国商标自强不息,在竞争中崛起.海尔、长虹、康佳、ＴＣＬ、联想、方正、长城、乐凯、小天鹅、双汇、青岛、燕京啤酒等,正是这一大批在激烈的市场竞争中崛起的中国商标,撑起了民族产业的脊梁!中国的商标在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争.面对ＷＴＯ的挑战,中国的名牌企业需要有自己的商标战略.走向国际市场,参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国商标发展的必由之路.目前,以海尔为代表的一批中国商标,已经开始在国外投资建厂,主动出击国际市场了,中国商标国际化战略已经开始起步.
　　面对商标竞争国际化的现实,迎接挑战是必然的选择.但是,与跨国公司在世界范围内有影响的强势商标相比,中国几乎所有的商标都是弱势商标.如何以小博大,以弱胜强,需要认真的战略筹划.否则,仓促上阵,盲目应战,导致失败也是必然的.我们必须了解商标竞争战略的基本规律,掌握商标国际化竞争方面的战略要点,才有可能取得竞争的胜利.本章所要论述的是实施商标战略国际化的一些基本问题,或者说是所有实施商标国际化战略的企业所要注意的共性问题.至于不同的产业、不同的企业和产品究竟应该采取什么样的更加具体、更加个性化的商标国际化战略,则是企业自己需要量身定做的战略设计与策划.
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